11月19日下午，集团公司刘建民副总经理带领经营发展处、安防保卫处主要负责人一行四人莅临核昌公司检查指导工作。在视察了新区基础设施和生产现场后，与核昌公司领导班子进行了座谈。

        座谈会上，核昌公司董事长李孝国首先向刘建民副总经理一行汇报了今年1至11月份公司的生产经营情况和安全生产工作，谈了今年工作中的一些亮点，同时也客观剖析目前工作中存在的问题和困难。刘跃华总经理对公司财务流动资金运转情况、新项目调研的进展情况、迁建工程建设项目完成情况等工作进行了汇报。集团公司各处室领导分别从各自分管的工作层面谈了自己的意见和建议。

        刘建民副总经理认真的听取了汇报，在充分肯定了核昌公司取得的成绩，同时也指出了存在的问题，对今后的工作提出以下几点要求。一是要明确发展经济是硬道理，要不断提高职工收入，要将广大职工的切身利益放在首位。二是要深化精细化管理工作，要将精细化管理纳入到2014年的重点工作中去，制定的制度一定要落到实处。三是要加大改革力度，管理部门和人员要精干，降低非生产性费用的支出。四是要进一步狠抓产品质量工作，要全员牢固树立质量是企业的生命，是企业发展的源泉的质量意识。五是要进一步加大主打产品的培育和市场宣传力度，打出自己品牌的知名度。六是要妥善处理好历史遗留问题。同时要认真分析发展现状，认清发展形势，理清发展思路，提前安排好2014年的各项工作。

        最后，李孝国董事长表示会后将按照讲话精神，进一步总结好2013年工作，部署和安排好2014年的各项工作，把各项工作做扎实。